“Tüm yönetim kitapları, benim yazdıklarımda dahil, diğer insanların yönetilmesine odaklanır. Ama önce kendini yönetemezsen başkalarını yönetemezsin.”
Peter Drucker
Dinamik Liderlik Modeli, Abdurrahman Subaş (2017) tarafından doktora tezinde geliştirilen dokuz liderlik stilinin, enneagram dokuz kişilik tipiyle ilişkili olduğunu savunan bir liderlik stilleri yaklaşımıdır. DLM Türkiye’de ve Dünyada liderlik stilleri ve enneagram kişilik tiplerinin ilişkisini amprik olarak nicel verilerle ortaya koyan ilk çalışmadır.
Dinamik Liderlik modeli, Enneagram Kişilik Kuramına dayanmakla birlikte, liderlikte durumsallık kuramı, özellikler kuramı ve davranışçı kuram ile uyumlu bir modeldir. Enneagram tiplerinin liderlik stilleri üzerine Joseph (2003), Bodga (2004), Bodga (2007), Brazda (2007), Bodga (2010), Ledlow ve Coppola (2014) ile Chestnut (2017) çalışmalar yapmışlardır. Ancak, hangi kişilik tipinin hangi liderlik stiline ne düzeyde yöneldiği bilimsel olarak ilk defa Subaş (2017) tarafından tespit edilmiştir.
Dinamik liderlik kuramında, Enneagram kişilik tiplerinin hangi liderlik stiline yönelebileceğine dair amprik veriler sunulmakta ve bunları enneagram teorisi, liderlikte durumsallık kuramı, özellikler kuramı ve davranışçı kuramlarla ayrı ayrı açıklamaktadır.
Modele, Dinamik Liderlik isminin verilmesinin nedeni, modelin statik bir liderlik önermesi getirmemesidir.
Dinamik Liderlik Modeline göre, liderlik stili en çok kişilik tipinden etkilenmenin yanında, kanat etkisi, güven ve stres noktalarının etkisi, sentetik kişilik etkisi, ideal benlik etkisi, örgüt kültürü, üst yönetimlerin tutumları, örgütsel kaynaklar ve sosyal etkilerden dolayı dinamik bir yapıya sahiptir. Dinamik Liderlik, Dinamik Liderlik Stili Ölçeği (DLSÖ) ve Enneagram Kişilik Ölçeği (EKÖ) ile çalışan bir modeldir. Her iki ölçek, Subaş tarafından doktora tezinde geliştirilmiş ve ölçeklerin geçerlik güvenirliği yapılmıştır.
Enneagram kişilik tiplerinin liderlik stillerine yöneliminde Subaş şu bulgulara ulaşmıştır:
*Mükemmeliyetçi (T1) kişilik tipler, % 74 oranında Prensipli liderlik stiline eğilimli,
*Yardımcı (T2) kişilik tipler, % 68 oranında Hizmetkar liderlik stiline eğilimli,
*Başaran (T3) kişilik tipler, % 55 oranında Girişimsel liderlik stiline eğilimli,
*Özgün (T4) kişilik tipler, % 62 oranında Dönüşümsel liderlik stiline eğilimli,
*Gözlemci (T5) kişilik tipler, % 61 oranında Stratejik liderlik stiline eğilimli,
*Sorgulayan (T6) kişilik tipler, % 64 oranında Etkileşimsel liderlik stiline eğilimli,
*Maceracı (T7) kişilik tipler, % 65 oranında Vizyoner liderlik stiline eğilimli,
*Reis (T8) kişilik tipler, % 74 oranında Otoriter liderlik stiline eğilimli,
*Uzlaşmacı (T9) kişilik tipler, % 65 oranında Güçlendirici liderlik stiline eğilimlidir.
“Liderlik, potansiyelleri vizyona uygun olarak merkezden çevreye doğru yönetme sanatıdır. Merkez bireyin kendisi, potansiyeller ise kaynaklar ve ilişkilerdir. Dinamik Liderlik Modeli, kendimizden çevreye doğru genişleyen liderlik yaklaşımıdır.” Dr. Abdurrahman Subaş
DLM Liderlik Stilleri
DLM Stil 1. Prensipli Liderlik (Principle Centred Leadership): Hedefleri net olarak belirlemek ve diğerlerine yüksek kaliteye ulaşabilmeleri için ilham kaynağı olmak.
DLM Stil 2. Hizmetkar Liderlik (The Servant Leader): Takım çalışmalarının güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirip takdir etmek ve dolayısıyla insanları organizasyonel hedeflere ulaşmaları hususunda motive etmek.
DLM Stil 3. Girişimci Liderlik (Entrepreneurial Leadership): İnsanların organizasyonun hedeflerini ve yapısını anlayacağı ve dolayısıyla sonuca ulaşacak bir ortam yaratmaktır.
DLM Stil 4. Dönüşümcü Liderlik (Transformational Leadership): İnsanlar için anlam taşıyan ve amacı olan organizasyonlar yaratmaktır. Bunun için mevcut düzeni reddedip dönüşümü arzularlar. Bu sayede herkesin mükemmel bir iş çıkarmak için ilham alacağını düşünürler.
DLM Stil 5. Stratejik Liderlik (Strategic Leadership): Araştırma, fikir üretme ve planlamaya dayalı verimli bir organizasyon yaratmaktır. Bu sayede tüm sistem birbirine oturur ve insanlar ortak bir misyon doğrultusunda çalışırlar.
DLM Stil 6. Etkileşimsel Liderlik (Transactional Leaders): Herkesin kendini çözümün bir parçası olarak hissedeceği, yaratıcı bir problem çözme ortamı geliştirerek, organizasyonel problemleri çözmektir.
DLM Stil 7. Vizyoner Liderlik (Visionary Leaders): İnsanları heyecanlandırmak ve yenilikçi girişimlerde bulunmalarını sağlamaktır. Bu sayede organizasyon yeni ve önemli iş fikirlerinden faydalanma imkanı sağlayacaktır.
DLM Stil 8. Otoriter Liderlik (Authoritaria Leadership: Organizasyonu istenen sonuçlara etkin ve adil bir yolla ulaştırmak için karar almak, her türlü sorunu hızla çözmek ve sonuca ulaşacağından emin olmaktır.
DLM Stil 9. Güçlendirici Liderlik (Empowering Leadership): Açıkça yapılandırılmış ve uyumlu bir çalışma ortamı yaratarak, ortak bir misyona ulaşmaya yardımcı olmaktır.
Model kapsamında, DLM-R kişilik, kariyer ve liderlik stilleri raporları ile kişilik ve liderlik gelişimi için eğitimler verilmektedir.
DLM Akademi
DİNAMİK LİDERLİK EĞİTİM ÇÖZÜMLERİ
DLM Awareness: Dinamik Liderlik Farkındalık Semineri: Sunum: Dinamik Liderlik farkındalık seminerinde enneagram kişilik tipleri, kişilik tiplerinin dinamik dokuz liderlik stiliyle ilişkisi ve DLM liderlik stillerinin özellikleri ele alınıyor. Liderlik stillerinin genel özellikleri, zihni modelleri, temel değerleri güçlü yönleri ve zayıf yönleri ve duygusal potansiyelleri tanımlanıyor. Etkili bir liderlik için liderliğimizi nasıl organize etmemiz gerektiği açıklanıyor. Seminer katılımcılarına DLM-R kişilik tipi ve liderlik stili raporu ücretsiz sağlanıyor. Farkındalık semineri ihtiyaca göre 3-4 saatlik sunum olarak yapılmaktadır.
DLM Development: Dinamik Liderlik Gelişim Atölyesi. İnteraktif Sunum: Dinamik Liderlik gelişim seminerinde enneagram kişilik tipleri, kişilik tiplerinin dinamik dokuz liderlik stiliyle ilişkisi ve DLM liderlik stillerinin özellikleri ele alınıyor. Liderlik stillerinin genel özellikleri, zihni modelleri, duygusal zeka potansiyelleri, stillerin temel değerleri güçlü yönleri ve zayıf yönleri tanımlanıyor. Seminerde doğal liderlik stilimizin karar verme, iletişim, takımla çalışma ve kriz yönetimindeki yetkinlikleri güçlü yönleri, zayıf yönleri ve gelişim önerileri ile ele alınıyor. Etkili bir liderlik için dinamik liderlik döngüsü açıklanıyor. Seminer katılımcılarına DLM-R kişilik tipi ve liderlik stili raporu ücretsiz sağlanıyor. Gelişim semineri talebe göre 6-8 saat arasında, katılımcıların aktif olduğu interaktif sunum olarak yapılmaktadır.
DLM Transformasyon: Dinamik Liderlik Dönüşüm Atölyesi: Liderlik, başkalarını etkileme sürecidir. Etkili lider, duygusal zekanın bileşenleri olan duygusal özbilinç, kendini yönetebilme, sosyal farkındalık, diğerlerinin duygularını yönetebilme ve ilişkilerin yönetimi yetilerine sahip yöneticidir.
Dinamik Liderlik, liderliğin kişiliğimiz üzerine inşa edildiği ve liderliğe kendimizden başlayarak çevreye doğru genişlemesi gerektiği tezine dayanan, çağdaş liderlik kuramları, duygusal zeka kuramı, enneagram kuramı ve bilinçli farkındalık yaklaşımlarıyla zenginleştirilmiş yeni nesil liderlik yaklaşımıdır. Atölyede, katılımcılarda özfarkındalık, özyönetim, duygu yönetimi, sosyal çevre yönetimi, ilişkilerin yönetimi, değer yönetimi, kriz yönetimi, karar süreçlerinin yönetimi, takım yönetimi ve satış yönetimi süreçleri için içsel disiplin ve donanım oluşturacak müfredat kullanılmaktadır.
Atölyeye katılan liderlere, kurumsal vizyonu takipçilerde heyecanla paylaşılan bir vizyona dönüştürecek sürdürülebilir yeteneklerin kazandırılması hedeflenmektedir. Atölyede interaktif sunum, vaka çalışması, grup oyunları, ilham veren videolar ve içgözlem paylaşımlarıyla duygusal, eylemsel ve bilişsel potansiyellerin aktif edilmesi amaçlanmaktadır. DLM Dönüşüm Atölyesi, sistem düşüncesi (5. disiplin) mantığıyla yapılandırılmış, 8 hafta boyunca 3’er saatlik oturumlardan oluşan toplam 24 saatlik kohort koçluk çalışmadır.
DLM Tematik Atölyeler
Stres, Öfke ve Çatışma Yönetimi Atölyesi: Öfke, stres ve çatışam yaratan bilişsel kalıplarımızın farkına vararak stres, öfke ve çatışmaya karşı dayanıklılık geliştirmeyi hedefleyen 24 saatlik kohort koçluk atölyesidir.
Duygu Yönetimi Atölyesi: Duygusal zayıflık oluşturan bilişsel kalıplarımızı tanıyarak duygusal dayanıklılık ve duygu yönetimi vecerisi kazandırmayı amaçlayan 24 saatlik kohort koçluk atölyesidir.
İnsan Kaynakları Atölyesi: Örgütün insan kaynaklarını kişilik ve mizaç tipleriyle uyumlu departman yönetimi anlayışıyla yönetip kurumsal motivasyon ve performansa katkı yapacak İK becerilerinin kazandırılmasını hedefleyen 24 saatlik kohort koçluk atölyesidir.
İletişim Atölyesi: Kişiliğimizin çatışmaya odaklanmış kalıplarını izlemeyi ve ortadan kaldırmayı, çatışmaya neden olacak iletişim alışkanlıklarımızı değiştirmek ve etkili iletişim becerilerini geliştirmek amacıyla yapılan 24 saatlik kohort koçluk atölyesidir.
Dinamik Liderlik Sertifika Programı
Eğitim, danışmanlık ve iş süreçlerinde Dinamik Liderlik Modelini kullanmak isteyen ve Dinamik Liderlik eğitimi vermek isteyenler için hazırlanmış 30 saatlik DLM sertifika rogramıdır. Programda enneagram kişilik tipleri, kişilik tiplerinin liderlik stilleyle ilişkisi, liderlik stillerinin duygusal, bilişsel, eylemsel potansiyellerinin güçlü yönleri, zayıf yönleri ve gelişim önerileri ile örgütsel olarak etkili liderlik becerilerinin kazandırılması için gerekli yöntemler işlenmektedir. İnteraktif sunum olarak gerçekleştirilen program sonunda DLM Eğiticiliği Sertifikası verilmektedir.
Kurumsal ihtiyaçlara uygun göre başka eğitim programları da geliştirip sunmaktayız.
DLM-R: Dinamik Liderlik Modeli Raporlama (Kişilik Envanterleri)
Dinamik Liderlik Modeli Raporu, geleceğin liderlik stilleri raporu olma iddiasındadır.
DLM-R, Enneagram Kişilik Ölçeği (EKÖ) ve Dinamik Liderlik Stili Ölçeğini (DLSÖ) kullanarak 3 farklı rapor üretmektedir.
DLM-R: Enneagram Kişilik Raporu
- Enneagram Kişilik Tiplerinin Tespiti
- Kişilik Tiplerinin Ayrıntılı Özellikleri
- Kişilik Tiplerinin Stres ve Öfke Potansiyelleri
DLM-R: Kariyer Raporu
- Ennenagram Kişilik Raporu
- Enneagram Kariyer Raporu
- Kişilik tipi için uygun departmanlar
- Kişilik tipi için uygun kariyer seçenekleri
- Kişilik tipi için uygun olmayan kariyer seçenekleri
DLM-R: Liderlik Stili Raporu
- Enneagram Kişilik Raporu
- Kariyer Raporu
- Liderlik Stilinin Tespiti
- Doğal liderlik Stili
- Vurgulanan Liderlik Stili
- Liderlik Stillerinin ayrıntılı özellikleri
- Liderlik Stillerinin Zihni Modelleri, Duygusal Potansiyelleri,
- Liderlik Stilinin İletişim Potansiyelleri, Takımla Çalışma Potansiyelleri ve Karar Verme Potansiyelleri ve Çatışma Potansiyellerinin güçlü yönleri, zayıf yönleri ve gelişim önerileri
DLM-A: Dinamik Liderlik Akademisi Diğer Eğitim Çözümleri
- 360 Derece Liderlik Yaklaşımı Eğitimleri
- Kişilik ve Liderlik için Farkındalık, Gelişim ve Dönüşüm Eğitimleri
- Yönetici Koçluğu
- Kurumsal Liderlik Atölyeleri
- DLM Akademi
DLM, Türk Patent Enstitüsü’nce tescil edilmiş markadır.